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2020年7月21日下午,魯商物業(yè)黨支部書記、總經(jīng)理劉加朋同志主持召開會議,對集團半年度會議精神進行傳達。
會上,劉加朋同志帶領總部員工認真學習了高書記在集團半年度會議上的講話,并要求全員對照高書記總結的六個方面的問題進行思考,對比標桿企業(yè)找出目前存在的差距,特別是干部精神狀態(tài)方面,我們?nèi)绾慰焖俑淖儭?/span>
劉加朋指出,魯商物業(yè)已經(jīng)進入了加速發(fā)展的軌道,作為總部要快速行動起來,思考如何為一線發(fā)展服務好,如何為一線提升把好關,如何優(yōu)化體質機制調(diào)動全體職工的積極性。
劉加朋強調(diào),到年底,魯商物業(yè)在管面積要努力實現(xiàn)2000萬平方米,我們要有改革發(fā)展的緊迫感,危機感,我們要讓聽得見炮火的人去指揮戰(zhàn)斗,我們要給想干事、能干事、干成事的人以機會和平臺。下一步,我們將根據(jù)集團精神,調(diào)整公司考核管理辦法,重獎考核排名前30% 的員工,不獎不罰考核排名中間60%的員工,淘汰后10%的員工。
劉加朋最后講到,魯商物業(yè)上下一盤棋,我們要做好內(nèi)部的團結協(xié)作,工作中相互支持,堅定不移的推進年度規(guī)劃目標,落實好服務細節(jié),養(yǎng)成提供高品質服務的習慣,將魯商物業(yè)的管理盈利能力推向更高的水平,實現(xiàn)公司與個人的共同發(fā)展。
魯商物業(yè)班子成員、總部全體員工參加會議。
(文/圖 朱貞 陳慶強)